Thérèse Wallaert Dillies

« La culture du résultat dans un coaching d’action »

Issue du milieu industriel du nord, elle bénéficie d’une expérience de 20 ans en formation managériale, accompagnement individuel et collectif de cadres et de dirigeants.
Angliciste de formation.

Formée aux différentes techniques et outils managériaux notamment à l’Analyse Transactionnelle, à la Systémique, au Process Communication Management- outil de diagnostic des types de personnalité - et au Team Management System - outil de cohésion d’équipe.

Elle développe une approche pragmatique, originale et « orientée solutions »
Cette volonté pragmatique s’ancre dans une éthique d’efficacité, de retour systématique sur investissement, et dans une réelle humanité face aux personnes formées ou coachées, accompagnant selon un parcours modulable les personnes sur qui les entreprises misent.

Sa volonté de cohérence s’inscrit dans une démarche contractuelle qui balaye les dimensions personnelles, relationnelles, managériales et stratégiques. Il s’agit de faciliter la réussite lorsque les systèmes changent. Il s’agit de trouver l’équilibre et la juste place sur le plan professionnel et personnel.
Dans la confiance et la créativité, elle cherche avec le ou les clients des solutions intelligentes, des opportunités nouvelles.

En travaillant sur la confiance en soi, l’efficacité personnelle et relationnelle, elle aide ses clients à mieux utiliser leur potentiel, développer leur autonomie et accroître leur leadership.

Elle est catalyseur de changement et insiste sur son rôle de coach : « Je suis le coup de pouce, pas la béquille »…

Elle est accréditée à la Société Française de Coaching.


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