Défi d'équipe


L'approche "Défi d'équipe" est particulièrement pertinente quand l'Equipe

- doit mener un projet difficile

- doit relever un défi stratégique

- doit faire un saut de performance

- doit surmonter une situation "impossible"


L'approche reprendra l'essentiel de la démarche "Performance d'Equipe" plus d'infos

 avec les différences suivantes :

- l'équipe est centrée sur le défi autour duquel elle s'organise

- elle accepte de revoir fortement ses processus

- elle se donne évidemment des indicateurs intermédiaires de performance

- elle accepte qu'elle devra sans doute faire "autrement" que jusqu'ici (innovation, optimisation forte des interfaces, transformation de sa culture )

- il y a un suivi  jusqu'à la réalisation du défi

 

 

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