Codéveloppement Professionnel Cadres Dirigeants

Un petit groupe est constitué :

- 6 cadres dirigeants

-ne travaillant pas ensemble (entreprises différentes)

-avec une règle de confidentialité

-une méthode simple et subtile

-et un animateur qui est avant tout un facilitateur

Une demi journée par mois

-ils se réunissent une fois pas mois pour une séance d'une demi-journée

-au cours de chaque séance l'un d'eux est "client"

-il présente un sujet (une préoccupation, un problème ou un projet), sujet pour lequel il est demandeur de l'aide du groupe

- les 5 autres sont "consultants"

-ils découvrent la méthode lors de la première séance et peuvent l'utiliser aussitôt

- le déroulement de la séance de codéveloppement professionnel proprement dite est de 2 heures environ

- aux séances suivantes les clients précédents font un point sur où en est le sujet qu'ils avaient traités avec le groupe

- des apports peuvent être fait en complément par l'animateur

- l'animateur a pour mission faciliter la dynamique du groupe et le développement de "l'intelligence collective"

- le nombre de séance est à définir avec le groupe

Une impression trompeuse

- il semble que ce soit une méthode de résolution de problème

- à l'usage on découvre vite qu'il s'agit d'une approche de développement pour tous les participants ...

- ceux qui ont pratiqué ont été étonnés

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COACHING INDIVIDUEL