Charisme de dirigeant


On attend d'un cadre dirigeant qu'il inspire confiance, définisse une vision, suscite l'engagement et agisse avec courage. On attend de lui qu'il fasse preuve de charisme et de leadership. Mais contrairement aux préjugés il existe des formes très différentes de charisme et de leadership.
Le séminaire permet à chacun de choisir et façonner celui qui correspond à sa personnalité ainsi qu'à la situation

Programme

Identifier le phénomène des tensions et le facteur style.
Nous sommes source de tension pour les autres, plus souvent que nous le pensons. Une tension peut être stimulante ou bloquante.
Une grille de lecture permet de comprendre les tensions, et même de les prédire. (Ex. Quelqu'un de rigoureux et méthodique est source de tension pour une personne optimiste et créative et inversement).

Découvrir notre style et son impact sur autrui .

Découvrir comment l'on est perçu permet de comprendre quels phénomènes cette image provoque. Des questionnaires faciliteront cette perception (image qui reste un outil pédagogique et non une vérité absolue).
S'entraîner à situer, comprendre et estimer le style d'autrui
Estimer les autres styles, en voir les forces et pas seulement les tensions, est un premier pas vers une bonne capacité à mobiliser.

On s'entraînera à en comprendre les conséquences en matière de décision, de rythme, d'affrontement, et de complémentarité dans une équipe.

Ajouter des options à notre style pour améliorer notre capacité à travailler avec des personnes différentes de nous. Ex. Quelqu'un de relationnel apprendra à se montrer plus "business" et "droit au but" pour convaincre ; une personne précise et perfectionniste apprendra à adopter un premier réflexe d'ouverture, de simplification et de contact personnel, etc.
Premiers entraînements systématiques à la flexibilité

Choisir et développer notre leadership et découvrir nos composantes de charisme personnel

Méthodes pédagogiques

Un dispositif original : questionnaires de styles avec feed-back de notre entourage (retour d'images).
Cas proposés par les participants. Jeux de rôle et magnétoscope.
Plan de mise en pratique entre les 2 sessions.

Le séminaire est animé par Dominique DELAUNAY

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